Przed dużą inwestycją
Weryfikacja potrzeb, kosztów, ryzyk i alternatyw przed zakupem licencji lub rozpoczęciem projektu.
DORADZTWO IT
Pomagam zrozumieć, co warto zmienić, dlaczego i w jakiej kolejności — zanim firma wyda pieniądze na kolejne narzędzie lub rozpocznie kosztowny projekt.
DLACZEGO TO MA ZNACZENIE
Dobre doradztwo IT nie polega na sprzedaży technologii. Polega na zrozumieniu celu, ograniczeń, kosztów, ryzyk i realnych możliwości organizacji. Czasem najlepszą rekomendacją jest nowe rozwiązanie, a czasem uporządkowanie tego, co firma już posiada.
Mogę pracować jako niezależny konsultant po stronie klienta, pomóc zweryfikować ofertę dostawcy, przeprowadzić analizę wstępną, przygotować kierunek architektoniczny albo wesprzeć decyzję: budować czy kupić.
W CZYM MOGĘ POMÓC
Weryfikacja potrzeb, kosztów, ryzyk i alternatyw przed zakupem licencji lub rozpoczęciem projektu.
Ocena obecnego środowiska systemów i plan modernizacji bez ryzykownej jednorazowej wymiany wszystkiego.
Porównanie opcji pod kątem wymagań, kompetencji zespołu, bezpieczeństwa i TCO.
Niezależny przegląd architektury, jakości, integracji i planu naprawczego.
Roadmapa IT, zasady architektury i priorytety inwestycji na kolejny etap.
Niezależny techniczny partner do weryfikacji decyzji dostawców, zespołów i propozycji architektonicznych.
CO DOSTAJESZ
Dokładny zakres wynika z problemu. Nie wciskam każdej współpracy w ten sam pakiet.
Stan obecny, ryzyka, problemy i rekomendacje.
Kilka wariantów z jasno opisanymi kompromisami i konsekwencjami zamiast jednej „jedynej słusznej” odpowiedzi.
Kolejność działań, zależności i szybkie wygrane.
Argumenty techniczne przełożone na koszt, ryzyko i wpływ biznesowy.
NASTĘPNY KROK
Opisz kontekst. Możemy zacząć od krótkiej konsultacji, a jeżeli temat jest większy — przejść do szerszej oceny lub konkretnego zakresu architektonicznego.